ما هي تحليلات سلاسل الامداد

ما هو تحليل سلسلة التوريد ، فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي ، مع مبادئ التجارة والصناعة للمؤسسات والشركات الكبرى ، وعملية توفير التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها ، مع الأداء والتخلص و إن التوفير في التكاليف هو أهم شيء تبحث عنه الشركة ويعتمد على طريقة توفير التوريد بين عناصر الإنتاج والعميل ، في هذه المقالة على الموقع المرجعي سوف نفهم ماهية سلاسل التوريد وتحليلها وكيفية إدارتها. وأهميته وفوائده وتحدياته ، ويذكر كل ما يتعلق به.

ما هي سلسلة التوريد؟

سلسلة التوريد ، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM ، هي شبكة بين شركة ومورديها الذين ينتجون منتجًا معينًا ويوزعونه على المشتري النهائي ، وسلسلة التوريد هي مجموع الكثير من هذه السلاسل ، لذا فهي عبارة عن نظام السلسلة ، تحوي هذه الشبكة أنشطة متعددة ، أشخاص ، كيانات ، معلومات وموارد ، تشكل سلسلة التوريد أيضًا الخطوات التي يتخذونها لتمرير منتج أو خدمة من الحالة الأصلية لـ العميل ، أي من المواد الخام لـ مواد الإنتاج ، بشكل عام تقوم الشركات بتطوير سلسلة التوريد حتى تتمكن من خفض التكاليف وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال التجارية تتطلب الإدارة لإفادة سلسلة التوريد ، وهي عملية حاسمة حيث تؤدي سلسلة التوريد المحسنة لـ انخفاض التكاليف ودورات إنتاج أسرع.[1]

ما هو تكامل المعاملات بين الشركات؟

ما هو تحليل سلسلة التوريد؟

تحليلات سلسلة التوريد هي تحليل الشركة للمعلومات من الكثير من التطبيقات المتعلقة بسلسلة التوريد الخاصة بها ، بما في ذلك تنفيذ سلسلة التوريد للشراء ، وإدارة المخزون ، وإدارة الطلبات ، وإدارة المستودعات ، وتنفيذ وإدارة النقل (بما في ذلك الشحن). يضع تقريره الضوء على مراحل محددة في سلسلة التوريد ، مثل توقيت التسليم المتوقعة من الموردين ، ومستويات مخزون السلامة الحالية في المستودعات ، أو الطلبات التي يتم الوفاء بها كل ساعة ، وعلى الرغم من أهمية كل منها ، فإن تحليل سلسلة التوريد مهم عند اكتمالها.سيصبح أقوى . يتم الجمع بين كل هذه الأنظمة عبر نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP).[1]

أهمية تحليل سلسلة التوريد

تُمكِّن تحليلات سلسلة التوريد الشركات من جمع البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل كماًا لها وتسمح لها بإجراء تغييرات استراتيجية طويلة الأجل. تحوي بعض الأمثلة على تحليل سلسلة التوريد تخطيط الطلب والمبيعات وتخطيط العمليات وإدارة المخزون وما لـ ذلك. يعمل كلا النشاطين على تحسين الكفاءة العمومية للعمليات التجارية. هذا يمكن أن يؤدي لـ توفير كبير في التكاليف. على سبيل المثال ، يعني تخطيط الطلب الأكثر دقة أن الشركة تتجنب الإفراط في الإنفاق على المشتريات مع تجنب نفاذ المخزون والمخزون الزائد ، وبالتالي فإن أعمال الشركة تحافظ على انخفاض التكاليف مع الاستمرار في إذاعة تجربة عملاء رائعة تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.[1]

فوائد تحليل سلسلة التوريد

هناك الكثير من الفوائد الدقيقة والعميقة والدائمة لتحليل سلسلة التوريد أو سلسلة التوريد ، وأهمها:[2]

• يمكنهم مساعدة كل رابط في سلسلة التوريد عبر السيرش عن الأنماط واكتشاف رؤى ذات قيمة أخرى.
• يمكنهم تحديد الفرص لتحسين العمليات ولفت الانتباه لـ المشاكل التي قد لا يراها قادة العمليات.
• القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية والتنبؤ بالمخاطر المستقبلية القادمة.
• يمكن أن يكون لهذه الاضطرابات تأثير كبير على الأرباح.
• يساعد الوصول لـ التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على فهم ربحيتها بشكل أفضل وتجنب نفاد المخزون وتقليل الشحنات المتأخرة والتكيف مع تفضيلات العملاء المتغيرة.
• تساعد هذه البيانات الشركات على تحسين تخصيص الموارد وبالتالي توفير التكاليف.
• نظرًا لأن الكثير من المؤسسات تسعى لأن تصبح قائمة على البيانات ، فإن تحليلات سلسلة التوريد تعد خطوة حاسمة في تحقيق هذا الهدف.
• عندما يكون لدى قادة الشركة معلومات مفصلة عن سلسلة التوريد وإعداد التقارير ، يمكنهم اقرار قرارات أفضل.

تحديات تحليل سلسلة التوريد

بينما تقدم هذه التقنية الكثير من الفوائد ، إلا أن هناك أحيانًا تحديات تعيق تطبيقها ، من أهمها:[2]

• بالنسبة لأولئك الذين يفتقرون حاليًا لـ نظام لجمع هذه الأفكار ، يعد هذا عائقًا مرتفعًا نسبيًا للدخول ، ويمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ومكلفًا.
• في بعض الأحيان ، الاعتماد على جداول البيانات ورسائل البريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات الحيوية ومراجعتها لا يحل المشكلة ببساطة.
• تحتاج الشركات لـ عمليات قوية لجمع كافة البيانات الضرورية ، ويجب تخزين البيانات عبر سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية ، الأمر الذي يتطلب تكاملاً موثوقًا به.
• التحدي الآخر هو الوجود الإلزامي للعمال المهرة ، الذين قد يحتاجون لـ بناء وتفسير تحليلات موحدة ، الأمر الذي يتطلب تدريبهم ، والذي بدوره قد يكون مضيعة للوقت على مدى عمر الشركة.

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

يشير SCM لـ عملية الإشراف والتحكم في كافة الأنشطة المطلوبة من قبل الشركة لتحويل المواد الخام لـ منتجات تامة الصنع ثم بيعها للمستخدمين النهائيين ، وتوفر SCM التحكم المركزي المطلوب للتخطيط والتصميم والتصنيع والمخزون ومراحل التوزيع. تصنيع وبيع منتجات الشركة. الأول هو إدارة سلسلة التوريد ، والتي تعمل على تحسين الكفاءة العمومية عبر تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد ، وبالتالي تمكين الشركات من اكتساب ميزة تنافسية على المنافسين وتحسين جودة المنتج. الإنتاج أكثر شيوعًا ، وكلاهما يمكن أن يزيد مبيعات الشركة وإيراداتها ، وهو هدف أي شركة.[3]

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق الكثير من أهداف العمل ، وأهمها:[3]

• يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع لـ تحسين جودة المنتج.
• تقلل الإدارة السليمة لسلسلة التوريد من مخاطر عمليات رد المبالغ المدفوعة والدعاوى القضائية.
• تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن يؤدي التحكم في إجراءات الشحن لـ تحسين خدمة العملاء عبر تجنب النقص المكلف أو الإفراط في التخزين.
• إدارة سلسلة التوريد ، والتي ستوفر للشركات الكثير من الفرص لتحسين هوامش ربحها ، خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
• الإدارة الجيدة هي إحدى الطرق التي تقلل بها المؤسسات من التكاليف ، وتزيد من ميزانياتها ، وتحسن صحتها المالية.

عناصر سلسلة التوريد

عبر إدارة سلسلة التوريد ، يمكن للشركات تقليل التكاليف الزائدة وتسليم المنتجات للمستهلكين بشكل أسرع عبر الحفاظ على سيطرة أكثر صرامة على المخزون الداخلي للشركة ، والإنتاج الداخلي ، والتوزيع ، والمبيعات ، ومخزون الموردين. تعرف على عناصر سلسلة التوريد على النحو التالي:[3]

• التخطيط أو الإستراتيجية: التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات الإنتاج مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما لـ ذلك.
• المصدر: تحديد مصدر البيع والشراء ، ويوجد مصدران ، أحدهما المادة الخام التي يتم تحويلها لـ المنتج ، والآخر هو العميل الذي يعرض الخدمة.
• التصنيع: التركيز على الإنتاجية والكفاءة ، مع التركيز المباشر على تحويل المواد الخام لـ المنتج النهائي الذي يريده العملاء.
• التسليم والخدمات اللوجستية: هو أحد أهم المكونات في إدارة سلسلة التوريد ويساهم بشكل كبير في تعزيز صورة العلامة التجارية للشركة.
• نظام الإرجاع: هو عملية دعم العملاء بعد الشحن المرتبطة بالعديد من المنتجات المرتجعة ، والمعروفة أيضًا باسم الخدمات اللوجستية العكسية.

نموذج سلسلة التوريد

هناك الكثير من نماذج سلسلة التوريد المناسبة لاحتياجات الأعمال التجارية ، وهذه النماذج وتطبيقاتها هي كما يلي:[4]

• نموذج رشيق: مثالي للشركات التي تتعامل مع فئات الطلبات الخاصة.
• نموذج التدفق المستمر: يوفر الاستقرار في الأسواق التي يرتفع فيها الطلب مع قليل من التقلبات.
• نموذج المكون المخصص: يوفر تكوينًا مخصصًا على مستوى الإنتاج والتجميع.
• نموذج سلسلة فعال: ينطبق على الشركات في الأسواق شديدة التنافس والتي تتطلب كفاءة كافية.
• وضع السلسلة السريع: مناسب للمؤسسات ذات المنتجات العصرية ودورات الحياة القصيرة.
• نموذج مرن: يوفر الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة الفترات الطويلة من الحركة ذات الحجم المنخفض.
• النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد SCOR: تقييم النفايات والتوحيد القياسي والتحسين المستمر في أنظمة SCM.

افضل الشركات في السعودية من حيث الراتب

معترف بها كأهم شهادة في مجال سلسلة التوريد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد الأعمال التجارية لأي شخص بعدة طرق. بالنسبة للمبتدئين ، تثبت الشهادة أن أعمالهم قوية وتفي بمتطلبات الشهادة الأساسية أو تتجاوزها ، مما يجعل المؤسسة التي يعملون من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. بالنسبة لأولئك الذين يعملون في هذا المجال ، فإن هذا سيجعلهم مرشحين أقوى لأرباب العمل لأن الشهادات تبرر معدلات ضريبية أعلى أو تطلب أجورًا أعلى ، وأهمها:[4]

• شهادة سلسلة التوريد المهنية APICS CSCP.
• شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
• الشهادة المرجعية لعمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
• APICS CLTD معتمدة في مجال الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع.
• الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة التوريد (CPSM).
• ISM Certified Diversity Professional CPSD.
• لجنة خبراء إدارة سلسلة التوريد التابعة لـ SCPro (CSCMP).
• أخصائي اللوجستيات المعتمد CPL.
• NCMA مدير العقود المحترف المعتمد (CPCM).

وعلى هذا النحو ، وصلنا لـ انتهاء المقالة بعنوان “ما هو تحليل سلسلة التوريد” ، في هذه المقالة تعلمنا ما هي سلاسل التوريد ، وتحليلها ، وأهميتها ، وفوائدها ، وتحدياتها ، وتعلمنا أيضًا عن إدارة سلسلة التوريد ، وأهميتها في إدارتها وعناصرها ونماذجها وأهم الشهادات التي تتطلبها.